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目前日期文章:201003 (12)

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<人有不為,而後有為---建立正確投資觀6>

「人有不為也,而後可以有為。」這句話是孟子的經典名言,不過記得的人似乎不多,因為現代人見錢眼開,只要利之所在,凡事皆可為也。

在證券市場裡,許多散戶常嗟嘆股票賺錢難,難如上青天,因為高點追不到,低點不敢接。散戶常常追高又殺低,住了套房又賠錢出場,不知投資所為何來。

也有些散戶求知若飢,非要找到賺錢的模式不可,因此到處尋訪投資高人、股票達人,不只扣師學藝,在網路上頻頻詢問投資的know-how,更要進書店猛K賺錢秘笈,非要把各種技術分析的秘錄、絕學給學完不可。

我個人是認為,投資獲利並不會很難,難是難在態度不對。

態度好比是任何武學的馬步根基,馬步功沒紮好,任何投資絕技、選股秘招即使學了,也是花拳繡腿,中看而不中用。但投資的態度若對了,則平平凡凡、乍看無奇的投資模式,竟也能發揮屢投資、屢賺錢的奇妙功效。

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<股市的奇蹟>

有個網友寫信給我,分享了一個關於奇蹟的故事。我引述其內容是這樣的:有一組學生在課堂上被問到,請他們列出現今世界上的七個奇蹟。

大部分學生很快地寫下:
 
1埃及的金字塔

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<橫盤日久只為漲?---技術分析漫談23>

股市有一句俗諺說---萬般上漲只為跌。或說---萬般拉抬只為出。

今天我倒要來引申出另一句話---橫盤日久只為漲!

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<你為誰奮鬥?>

在職場上,人們常會遇到低潮期。低潮的成因有許多種,但多數時候來自於工作得不到肯定、沒有成就感、不知為誰奮鬥為誰忙,以及工作績效低落、忙了半天還被潑冷水、扯後腿等等。

遇到這種原因的低潮,該怎麼辦呢?

我的處理原則是,搞清楚你是為誰工作?誰是你真正的老闆?你要獲得的成就與肯定,該來自真正的大老闆,而不是二號老闆、三號老闆與四號老闆。那就更別提要贏得同事間的肯定了。

大老闆是誰?是指一間公司的最高級領導,也就是董事長嗎?

那像我這樣的自由工作者,沒有從董事長、總經理那邊領薪水,那我的大老闆是誰呢?

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<如何面對理賠糾紛?>

許多人不愛買保險,對保險充滿疑慮,很大的一個原因,在於擔心不理賠。「保險都是騙人的,出了事,根本就不賠」、「當初講得那麼好聽,結果這個也不賠、那個也不賠,難道要我死了才賠?」

許多人對保險機制充滿誤解,原因就在於市場上充滿了不少對保險的負面看法。這些負面觀點往往來自於理賠糾紛。所以該如何避免保險理賠糾紛呢?

1理性認識保險機制

首先,要先認知保險不理賠的理賠糾紛,跟會接受理賠的案例,在比例上孰高?孰低?人們會把保險常不理賠的印象擴大化,就跟看到醫院門口有人抬棺抗議,就直接認定這間醫院沒良心、醫術不佳一樣,是過度簡化的邏輯推論。

保險會理賠的狀況,當然多於不理賠的案例。家屬因家人意外而拿到理賠金的人,寫感謝狀給保險業務員者,比比皆是。只是好事不出門、壞事傳千里,路上常聽到的,還是對於保險機制的負面聲音較多。

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<簡單致富的三部曲>

你相信致富的方法很簡單嗎?如果不相信,這篇文章你也甭看了。

我記得在我年輕的時候,常常有畢業許久不見的朋友打電話來,開心又興奮地告訴我:"志鈞,告訴你一個賺大錢的方法,很簡單喔,你要不要見面談一下。"結果,興沖沖地因為朋友的熱情邀約而前往見面時,一到現場,竟然是人山人海的直銷講座。

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<真抱歉,職場新書又要遲到了>

真是很抱歉,新書<老闆就要這種人>又要延遲出版了。原定3月初要出版的這本職場小書,因麥田出版社內部作業不及,又要延至三月底。(嗯,恐怕會是四月一日愚人節)

對於已經早早向金石堂網路書店預購該書的朋友,我真的很抱歉,又要讓您等上一等了。

如果您很生氣的話,也請消消氣,因為我也等了快一年,還沒看到書的影子。事實上,該書寫於去年此時。我還記得當時在高失業率的氣氛下,如何火速寫成此書,希望對那些在職場上失去希望的人,帶來一丁點幫助。

書稿完成於去年五月中旬,原希望在夏天出版,但至今天還沒出版。如果你等上這麼久,心裡不爽,就可想而知,身為作者的我有多難過了。

但我相信,出版社也有他的難處,不然,何苦懸宕一本書在那邊呢?

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<上班最大的問題是什麼?>

如果要我回答這問題,我會說---情緒!

我認為情緒問題是上班最大的問題與困擾,也是造成人們工作不愉快、與上司關係緊張、同事情誼冷淡與離職的主要原因。更嚴重者,則會憂鬱症纏身。

小小情緒問題,卻會帶來這麼多煩惱,可謂得不償失。

所謂情緒問題,「經常是別人造成的,所以,我們如何去解決別人所製造的困擾呢?」

我相信,身為上班族的你,一定如上述引言這樣想,並有過類似的困擾。往往同事用嚴厲的口氣責備我,上司用不快的語氣評論我,對此,我要懊惱上一整天。

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<為什麼一定要買保險?>

關於這個問題,我認為保險不一定要買---如果你的錢夠多、生病不怕沒錢付醫療費、活得夠久也不擔心缺錢、意外走了也留給家人足夠多的財富。何必花錢買保險呢?根本是浪費錢!

保險完全是浪費錢的,真的---如果你從投資的觀點來看,一筆錢有去無回,保費繳了,人又沒意外,保險給付一毛都領不到,不是很浪費錢嗎?

但是,保險為何需要買呢?

因為保險是個互助會,大家拿錢出來,互相幫忙。你萬一發生意外了,就可以拿走大家的錢;沒發生意外,就乖乖繳錢,讓發生意外的人拿走錢。

三個人互助,彼此拿出的錢有限,所以互助金不大有用處。可是三十個人?三百個人?三千個人?三萬個人與三十萬人呢?

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<累了!>

日前碰到個出版業的總編輯,看到我近年出版的書籍,告訴我:"你這樣的出版量算是可觀了!"

是嗎?我這樣算是出書量大的台灣本土作者嗎?

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<你的保險夠了嗎?>

遇到有人跟你推銷保險,你通常會回答什麼?「我有保險了」、「我沒錢投保」、「目前不需要」、「保險沒用」、「保費太貴了」、「過一陣子再考慮」、「不想浪費錢」…。

這些或許都是常見的回答,但比較少人會說:「我的保險夠了!」

為什麼大家不這麼回答呢?因為到底一個人的保險保障額度多少才叫足夠?不太有人能快速理解。

什麼叫保險保障夠了?市場上並沒有一個單一或共通的標準可讓人人套用。而保險保障又跟保費支出息息相關,多數人無法多規劃保額,往往真正的原因是---「我繳的保費夠多了!」

保費太高讓保額不足

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<如何當個卓越工作者?>

<從A到A+>這本書,是企業管理的一本暢銷書,書中談到的是一家企業如何從優秀而變卓越,如何從光會獲利的公司而變為卓越、偉大且不凡的企業。

英文原著書名應為<Good to Great>,意思就是說,一家企業不但要好,更要在市場上建立源遠流長的影響力,以成為持續穩定獲利的卓越企業。

我很認同這本書的諸多觀念,比如一個卓越企業的第五級領導者,應該是謙沖為懷,以成就團隊而非個人光環為己任,並具有不屈不撓的精神,能有紀律地堅持去做正確的事情。

第五級領導者很棒!但是,市面上有沒有書在探討第五級的卓越工作者呢?好像很少書有在教平凡的上班族變得偉大。(至少我沒發現---但如果你認為有好的書,請推薦或告知我一聲。)

市面上有許多書在教導職場工作者如何更具競爭力,或者,找出自己有競爭力的天份,並讓自己更成功。但讓自己成功的定義是什麼呢?

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