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目前日期文章:201112 (6)

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<20本職場書贈有助學貸款的年輕工作者>

各位好友:

歲末年終,又到了該做公益活動的時候了。茲有20本職場書<別再相信成功者的話>,要送給符合下列條件的年輕人:

1年紀30歲以下

2已從學校畢業的社會人士

3尚有助學貸款尚未還清者

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<幸福,是工作的最高目的!>

我常寫職場文章,後來也幸運地出版了職場書籍。每回有人找我簽職場書,我最偏愛寫下的話是---幸福,是工作的最高目的!

現代人很奇怪,工作似乎都是為了錢,而不是為了幸福。如果你換個腦袋想,白天努力在職場上創造績效,不是為了錢,而是為了幸福,相信你的工作過程會快樂很多。

舉個實際的做法給你聽:

弄一張A4白紙,上面逐日寫下幸福點數與點數的計算方法。比如說,職場上老闆最重要,所以,如果工作能讓直屬主管滿意,就寫下3點點數。能讓直屬主管之上的大主管滿意,就寫下4點。能讓公司大老闆滿意,就寫下5點。(以下視公司組織層級而往上類推)

其次,職場的另一重點是要讓客戶滿意。故,如果工作能讓往來客戶滿意,每做一件讓對方滿意的事情,就寫下2點。如果是重要客戶,就寫下3點。如果是超級大客戶,就寫下4點。

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<本來無明牌,何處惹塵埃?>

我經常到各處發表以財富管理為主題的演講,常聽到聽眾對我的不滿。最大的不滿是---聽了半天,都沒有明牌,搞甚麼明堂?

沒有明牌就算了,連個投資方向都沒說,這算甚麼專家呢?

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<歸零思考與圓融布局投資>

每到年底,我就會提醒自己有沒有歸零思考,看看自己今年度有哪些事情做錯了?哪些事情有符合投資原則?而哪些事情並沒有?

很多人把"投資"這件事情,想得很窄,彷彿只有投資股票、基金叫投資,其餘如投資工作、投資生活與興趣,都不叫投資了?

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<小員工也得學管理>

晚上寫書,累了,一時興起在MSN上問候起一位在社福團體工作的朋友近況。朋友告訴我,社福團體缺錢,缺錢辦不了甚麼事,他很想瞭解其他成功的非營利組織是如何籌到款的?

我回應說,也許可以參考管理學大師彼得˙杜拉克的書,因為他生前寫過不少非營利組織的使命與領導等管理學。

結果朋友回我,理論沒用,而且那是長官讀的,他需要的是實務的解決辦法。

我聽了這回應,深感訝異,訝異的是他為何會認為管理學理論沒用?以及管理學是長官讀的,不是基層員工應讀的東西呢?

這兩個隱含在朋友話語中的命題,其實很有待商榷,值得拿出來討論。

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<等股票漲了再叫醒我>

最近有個朋友和我分享起做菜的樂趣,因為他被外派到外地工作,忽然多了很多下班後的料理時間。

他告訴我,自己去買菜、挑菜,然後搭配組合菜色,讓不同顏色的食物融入到一鍋湯裡,或者,在桌面上呈現繽紛的顏色,真是讓人開心的一件事情。

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