公告版位
王老師所提供的投資與職場觀念,12年來已為許多人創造了極大的財富成長結果!歡迎各單位邀請前往推廣分享。 Mail:solon8888@yahoo.com.tw FB:王老師財富管理學院www.facebook.com/solon8888/

目前日期文章:201305 (9)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

<你害怕的事情,會一直害怕下去---給年輕人的求職信8>

大學畢業旺季到了,我發現現在很多年輕人都考慮繼續升學或延後畢業。理由五花八門,但往往核心原因只有一個---害怕就業。

因為失業率很高,所以年輕人更害怕就業。

因為對就業期待很高,所以年輕人希望準備更久。

因為害怕面試失敗,所以年輕人想累積更多學歷、證照,再上職廠的刀山、油鍋。

......

王志鈞 執行長 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

<基金還可以買嗎?>

上周日,受邀到台中空中大學某系做理財演講,時間為上午九點半。因我從台北到台中,一向沒有搭高鐵的習慣,只好一早起床,趕搭公車赴台中。沒想到,路上公車頻頻在桃園、新竹下交流道接客,導致車子遲至九點多才到台中朝馬站,急得我如熱鍋上的螞蟻。

還好,主辦單位派了一位德高望重的老同學來接我,讓我一下公車,就看到對街一台董事長級的黑頭車朝我開來,極為禮遇我地請我上車,直奔演講場地。

王志鈞 執行長 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(4) 人氣()

<快樂是克服失敗的必要元素>

這幾年我體會出一個道理,就是凡事做得快樂,離成功就近一點;做得不快樂,離成功就遠一點。

簡單來說,快樂的人比較容易成功,而不快樂的人,幾乎做啥事都不太容易成功。

這道理很簡單,卻不容易想透。特別是那些深陷工作苦惱、生活不如意中之人,更難想透這道理。因為苦難中人,身心正受煎熬,哪裡快樂得起來呢?

但我會建議那些身陷水深火熱之苦的人一句話---如果你不先讓自己快樂起來,你如何走出泥沼呢?

假如你身陷流沙之中,雙腳不斷被吸入黑暗漩渦中,叫天天不應、叫地地不靈,你怎麼辦呢?

王志鈞 執行長 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

<為什麼巴菲特不買黃金?>

今天看到一條新聞說,巴菲特不碰黃金,但卻看好「新能源」。巴菲特的理由是---黃金不會生利息。

對巴菲特來說,他不會去賭價格的起伏,因為他做的是投資,而不是投機。

王志鈞 執行長 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

<520,揪團到台北吃愛心晚餐!>

各位網友:

不知道您520晚上有沒有事?沒事的話,晚上七點鐘可以到台北華漾大飯店(中侖店)來吃頓豐盛的晚餐,因為我也準備要去。

吃這頓飯可並不便宜,得憑餐券,而且每張餐券要價1500元。

不過,1500元可以幫助華山基金會在全台灣369個鄉鎮設立369個愛心天使站,以運用社區資源及力量幫助在地的獨居長輩,也算是功德無量。

這場愛心募款餐會,限量只有25桌,名額不多,我買了一張後,剩下額度應該也寥寥無幾了。

王志鈞 執行長 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

<人生沒有過不去的難關>

以前有人跟我說,老天爺總是安排剛剛好的難題來考驗一個人,所以碰到問題別灰心,那一定是你這輩子能解決的問題。

以前我還不太相信,因為人生真的有些難題就是會重複發生,自己如何想超越也超越不了。

但年紀漸漸大了,放下了很多執著的心以後才發現,當我們看淡了問題,問題似乎自己也慢慢會圓滿解決了。這時我才發現,原來以前無法解決的問題,其實是自己內在的問題,而不是外在。

當我們太介意一個問題時,問題往往像個死結,如何想掙脫也掙脫不了。

但一旦我們看淡了,懂得退一步看問題時,解決問題的方法似乎自己就浮現了。這時我們才會發現,原來造成問題的是自己,把自己放下了,問題似乎就不難解決了。

王志鈞 執行長 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

<失業朋友,歡迎來函索取110套職場待用書>

失業或待業中的朋友:

如果你想找工作,卻迄今尚無好的求職方向與結果時,歡迎您來函向我索取底下這一套職場待用書:
《為什麼小強的工作效率最高?:發揮職場優勢的妙計》

王志鈞 執行長 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

<待用咖啡機制應該改良一下---我提供100套求職待用書,讓待業者可先拿一套職場書,日後再付錢>

各位好友:

最近市場很流行待用咖啡(Suspended Coffee)與待用麵機制,也就是有公益之心的民眾,可先在咖啡店或麵店預付款項,店家一旦發現有貧窮老弱喝不起咖啡、吃不起麵,就會主動提供給對方。

這個公益機制,立意良善,但也引發一點批評,認為待用餐點(suspended food)是個完全沒有監督機制的制度,付款的民眾無從分辨哪家店家值得信任、收款的店家也無從分辨誰是真正的弱勢。

我本身是個財經作家,幾經思考,覺得待用機制立意良善,但可以改良一下,無須由慈善者捐錢,讓待用者像乞討者般受人施捨,同時,也無須授權店老闆做慈善執行者。反過來,應該通過使用者付費概念,由待用者自己日後有錢時再支付貧困時所先享用的待用咖啡和麵錢才對。

最重要的是,想提供待用商品的店家,應該自己先以身作則,拿出待用商品給人享用,否則,慈善要求他人做,自己卻坐享慈善美名,感覺有點怪怪的(我沒有批評率先提供待用麵的店家,但擔心有心商家誤導作為行銷商品工具)。

王志鈞 執行長 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

<股市投資人該有的懷疑精神>

日前到台中演講,一位學弟熱情地邀請我用餐。這位學弟是我的網友,據他說,他已讀完我部落格的每一篇文章。但我不知是真或假,因為那真的得花時間讀很久、很久才行,因為我真的寫過很多、很多東西......。

在學弟的熱情邀請下,我和他在台中綠園道誠品地下室的金色三麥吃了一頓愉快的晚餐,外加他帶來的朋友,以及後來加入的我的好友。

王志鈞 執行長 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

找更多相關文章與討論