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目前日期文章:201501 (9)

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<林書豪給跳槽族的啟發>

最近每次看林書豪打球,就覺得於心不忍,他不受教練重用也就算了,每次他開始打得好時,就被換下去了,這根本就是.....#@%^&。

如果你是林書豪,你會不罵垃圾話嗎?

(但他好像沒有,果然是個好孩子!好基督徒!)

回想我年輕時,也常碰見這種狀況,表現好時,主管第一個帶頭砲打你,簡直讓人有一種不知為何而戰、為何而工作的感觸。

問題出在哪呢?

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<用簡單的心走人生道>

早上下了一場雨,路上都濕濕的。

走路搭捷運去開會時,雨已經要停了,只剩毛毛細雨。

走在路上,天氣陰陰的,路樹散發著沁涼味,讓人感覺整個心情都不一樣了。

人生,有時最簡單的感覺,讓人最開心快樂。

就好像小時候,穿上一雙雨鞋,踩著路上的積水,看著水花四濺也能感到無比快樂。

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<柯P你錯了,應該是把休閒當工作才對!>

最近新科台北市長柯P說:把工作當休閒,加班工作也會樂在其中。

但我認為,這句話應該進化到:把休閒當工作,休閒也能變得很專業!

我個人認為,把工作當休閒並樂在其中,這句話是對的;但若因此延伸到,下班後繼續把工作當休閒,這應該是二、三十年前LKK的落伍思想吧?

這種恐龍化石般的工作觀念,竟然出自一位廣受年輕婉君(網軍)歡迎的政治人物之口,而且還不受婉君口誅筆伐,這讓人覺得台灣社會的鄉愿文化遺產,明顯從上一代人繼續交棒給年輕世代。

對事不對人來說,假日就該在家好好陪家人,下班就該好好享受個人生活,這不是天經地義之事嗎?不然勞動基準法規定工時的意義在哪裡呢?

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<十年一覺網路夢>

不知不覺,我在網路寫作竟然已經邁入第十年了,真是可以大書一筆自己的心情了!

回想當初會開始寫<地球人抱抱>部落格,純粹是因為2006年5月,在早安財經出版社出了第一本技術分析的工具書<笑笑看線圖>,便順手也寫起了自己的投資心得,順便當做服務讀者的一個窗口。

投資心得寫了兩年後,不少網友愛看,因而聲名鵲起,成了流量不低的投資部落客。

後來,碰到2008年底的世紀金融海嘯,全球景氣低迷,不少人也遭逢裁員、無薪休假的打擊,因此我又開始寫起職場激勵文章,希望鼓勵上班族堅守岡位,利用不景氣寒冬來練武功,提升一下職場競爭力。

這樣寫著、寫著,不知不覺已邁入第十個寒暑,而我的出版書籍竟然也累積了高達20本著作,堪稱是多產作家了。

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<好醜的樹與好醜的房子啊!>

今天看了一則新聞,覺得很好笑。

遠雄集團董事長趙藤雄為了大巨蛋移樹爭議,今(13)日首次公開舉行正式記者會,直指台北市長柯文哲為了幾棵樹就改變巨蛋工程的決策是錯誤的。

趙藤雄為了巨蛋通道工程必須移樹而強調,這條通道是防災避難的管道,攸關7000人疏散跟逃生,不打通的話將來發生意外誰來負責?

他表示,現在大巨蛋外面尚未移植的33棵樹,最老的才30年,有的才10幾年,樹其實還很小一棵,但是社會卻為了這33棵樹吵的火熱,好像遠雄幹了什麼壞事一樣。

以上,我覺得他講的都還滿有道理的,但以下,實在難以令人苟同。

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<今天沒有不好>

許多人喜歡抱怨現狀,總認為今天過得不好。

積極的人,為了改變今天的不如意而改變現狀。

消極的人,為了不如意的今天而抱怨頻頻。

其實,為了今天不如意而努力改變現狀者,也未必比抱怨現狀者好到哪裡去,頂多是五十步笑百步而已。

但是,五十步確實也贏過百步,所以,努力規劃未來、改變現狀也是不錯的。

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<2015公益活動公告:121套職場待用書+職場競爭力演講>

敬告網友:

近年來,我的生活很簡單,除了工作本業外,就是努力寫部落格、寫書和演講。

後三者的收入,以投入的時間、腦力和資源來說,投報率大概1%不到。其中,很多演講屬於公益性質,加上每年例行性贈書給失業者,加總起來,投報率趨近於0,甚至是負的。

但為何還是樂此不疲呢?因為種樹本來就是不具GDP效益的活動---除非你種樹是想砍來賣的!

不賣樹而種樹,是因為想把荒漠變綠地;

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<假日臉書不貼文的職場症候群>

日前到麥當勞寫部落格,遇到隔壁一位小姐在談臉書使用經驗。

她對朋友說:"假日不必貼文,貼了也沒人看。"

然後她又說:"今天超奇怪的,我貼了一篇文在臉書上,卻有上百人按讚耶!"

接著她又自己解釋:"通常假日沒人在玩臉書的。"

她這話讓我這LKK的部落客大感訝異,因為這話中透露了幾則假定:

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<2015的財富機會在哪裡?>

每到新年,人們就會互道平安,並祝福來年事業順利、財源廣進!

我在網路寫了部落格近10年,不免俗也要來向廣大網友祝福一番,同時略抒今年對財富趨勢的看法。

談到2015年的財富機會,我會說,與其向外找,不如向內心尋:往外找的財富,易得易失;往內心尋來的財富,得到了就失不去!

這道理很簡單,卻也很深奧。

簡單的地方在於,只要做人成功,財富容易來到身邊;深奧的地方在於,多數人講求以做對事來致富,認為事情對了,財富才會來,因此不理解做人比做事情重要。(當然,對的事,通常是指看對市場、佈局對趨勢,或找對商品、做對工作或投資等等)

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