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目前日期文章:201602 (5)

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<搶救職場危機大作戰:3/1晚上台北&3/5下午桃園--王志鈞公益演講公告>

各位北台灣的網友:

有鑒於今年以來,全球股市動盪、經濟衰退趨勢明顯,許多職場上班族再度感受到錢難賺、業績衰退、績效差、工作壓力大與前途茫茫的困擾,因此,外星來的財經部落客---王志鈞,緊急自費在台北、桃園兩地為上班族朋友開設兩堂可免費參加的公益演講,時間為:台北---3月1日(周二)晚上7點半到9點,以及桃園---3月5日(周六)下午2點到3點半。

演講題目為:《勇敢踏出人生致富的第一步:如何在不景氣的年代為自己找出路

歡迎不分年齡、性別、職業的朋友,撥出時間來參加這兩場演講。演講內容將針對今年經濟景氣狀況、產業趨勢與職涯定位、財富佈局方針,進行深入淺出的剖析,希望能為上班族朋友點亮一盞小小的光明燈。

兩場演講全都免費,台北場人數限制為30人,桃園場為50人。

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<從斤斤計較到真心體諒>

文=王志鈞 外星來的職場達人

在職場上,常常有一種人叫得理不饒人。

可別以為自己不是這一種人。很長一段時間,我總是喜歡站在自己的原則立場上,和長官、同事、客戶或工作夥伴,清楚說明原則,並認為這就是是非分明、資訊清楚,因此,彼此權益應該都已經兼顧到了,所以,理所當然地,應該已經為雙方創造出雙贏的空間。

但雙贏,真的是這樣嗎?

我用我的眼睛劃了一條線,並認為對彼此都很公平,並要求對方不應該跨線。這不是雙贏,還能是什麼呢?

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<領導人的修練>

文=王志鈞 外星來的職場達人

做為企業領導人或部門團隊的leader,經常會遇到一個困擾:"我該如何找到人才?"以及,"我該不該請不是人才的人離開?"

這是一個好問題,真的,因為牽涉到"人才"兩字!

大家都說要用人唯才,但多數的企業領導者或部門主管,總是會有一個困惑:"為何人才都不在我公司或部門底下?"

這又是一個大好的問題---為何人才不入我門?

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<學習淨化自己的想法>

文=王志鈞 外星來的地球人

今天是初五開工日,正式來啟動猴年新春的第一篇文章。

回想自己寫部落格,至今年已經跨入第十一年了。

十一年來,我有何心得呢?

想了老半天,得到一個感觸----你怎麼對待世界,世界就怎麼對待你;你怎麼思考世界,世界就怎麼思量你。

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<你是領導者?還是管理者?>

文=王志鈞 外星來的職場達人

我們常聽到人們說,領導管理、領導管理,彷彿「領導」與「管理」是密不可分的。

這一點,我完全認同。

但事實上,企業管理類的書籍通常喜歡把兩者進行區別。一個簡單的區別法是:領導是做「對的事情」;管理是把「事情做對」。

領導者會問「做什麼」和「為什麼」,並具有面對障礙、甚至失敗仍然堅持不懈的意志力。

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