【王志鈞商戰專欄】

許多企業主認為年輕人不好用,常常一個口令、一個動作,不知舉一反三。另外,也有資深主管認為年輕人太被動,只知要求勞動福利,卻不思積極為公司、為工作犧牲奉獻。

會這樣想的企業,或許並沒有錯。但與其抱怨年輕員工不好用,為何不想想年輕世代的工作價值觀為何?

大致上,現在30歲以下的年輕人,均為網路世代,是成長於資訊多元開放的時代背景下,同時也是衣食無虞的一代。因此,為錢盲目工作,對年輕人並無太大激勵誘因,反而是為成就感、為滿足自己的價值觀而工作,比較能激發年輕人的戰鬥意志。

想想看,當年太陽花運動讓多少年輕人無怨無悔、上街頭奮戰。如今數年過去,這些年輕人也進入職場,成為30世代以下的主流工作群。要讓這群價值觀多元且衣食無虞的人動起來,顯然利誘不如理念。

企業為何而戰?做這份工作有何意義?這些企業主覺得老生常談、無足輕重的事情,對初出茅廬且企圖改變世界的年輕人來說,或許是比薪資成長更為重要的事情。

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